一、project怎么建立項目

project建立項目需要打開我們安裝好的project軟件，雙擊打開，點擊空白項目，創建一個新的空白文檔作為例子講解。

打開空白文檔之后，點擊左上角工具欄上的項目選項，然后再點擊子選項卡中的項目信息選項。

彈出對話框。可以從中填寫我們的項目開始日期，日歷方式，優先級等等。我們按照自己的實際情況填寫即可。輸入我們的任務，任務模式可以選擇手動和自動兩種方式。輸入任務名稱，開始時間，完成時間，工期。當你確定好開始時間和工期的時候，系統自動測算出完成時間。與此同時右邊的日歷中會把你的任務工期標出。

給項目添加子項目的方法，首先在主項目下方直接輸入要添加的子項目，方法與剛才講的方法一樣。添加完成之后如圖所示。可以添加很多子項目。選中添加的子項目，選擇任務中的降次圖標，如圖所示完成項目的降次。

完成之后子項目就在主項目下方，單擊黑色箭頭可以實現子項目的顯示和隱藏。這樣就讓我們很方便的了解整個項目包含多少子項目，每一個子項目的完成情況如何。

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二、如何合理安排項目時間比例

一般來說，項目時間分研發時間、接口對接時間、測試時間、上線時間。
初級項目經理很難安排好之間的時間比例，我這里個人總結一個項目時間比例分配，一般研發之間占整個項目的五分之三，比如，三個月的項目，研發時間至少要安排1.8個月40個工作日左右，測試時間是研發時間的二分之一，這個測試時間包括寫測試用例，單純的測試時間，為什么測試時間要安排的這么長，因為測試出來的bug,需要修改，修改好的bug還需要測試，一般測試分為三輪，名列前茅輪測試全程跑，第二輪測試針對出現bug的功能測試，第三輪測試用仿真數據測試，盡可能的模仿應用場景測試。