4月，中國大陸地區PMP項目管理報考落下帷幕，其過程讓報考者和培訓機構都倍感艱辛。受疫情影響，考試地點有了很大變化，新報名者不能選擇北京考點；國家外專局培訓中心PMP報考網站因故關閉；培訓機構為萬千考生一對一審核指導報名，工作量陡增，但是這些困難都沒有阻擋學習者報名考試的熱情。為什么PMP認證考試這么受歡迎，其中最核心的是什么呢？

      “PMP是國際上206個國家和地區都認可的權威項目管理證書，這無疑標示了其含金量，但是更重要的是學習項目管理的過程是梳理思路、提升能力的過程。”這是千鋒PMP培訓課堂上大咖講師傅老師第一節課告訴大家的，也是PMI（美國項目管理協會）推出PMP認證考試的初衷，提升項目管理能力，保持項目管理知識的先進性，并通過項目管理達成項目目標。

      塑造項目管理思維，通過項目實踐不斷成長

      在4月開課的千鋒課堂上，作為擁有諸多國際證書，并成功完成20多個管理項目的資深項目管理專家傅老師，用了大篇幅和參訓者闡述“PMP項目管理的核心的是什么？”“深刻理解管理科學，理解標準化的目的，理解跨文化交流等等，我們做項目管理，其實是用標準化的項目語言進行溝通，并且完成啟動、規劃、執行、監控、收尾五大過程，不因為成員的文化背景、民族、國籍而產生對同一問題理解不一致的情況。并通過十大知識領域妥善推進項目，項目整合管理制定項目章程，就是我們怎么做要有一個規范，大家就按照這個做；界定項目管理范圍，就是這個項目要做什么，比如項目是買漢堡，那么即便有可樂薯條也不能買，范圍已經界定了；關注項目進度，到相應時間節點交付相應成果，否則很可能引起項目拖延而產生更大的成本；進行成本管理，制定預算、控制成本，避免成本不斷增加導致項目難以完成；項目質量管理，項目交付的是可核實的成果，有規劃、有管理、有控制；項目溝通管理，確保項目溝通順利；風險管理，規劃、識別風險及制定應對措施，避免項目失敗；項目采購，項目運營所需的物料；相關方管理，就是所有和項目相關的對象的管理，但注意識別對象是否是相關方。”

      上文，講師描述的就是PMP五大過程組與十大知識領域在項目管理中的作用，學習PMP可以將身邊的各種項目全部帶入五大過程組與十大知識領域框架，慢慢建立起項目管理思維，并且在生活和工作的項目中實踐項目管理方法，很容易看到使用項目管理工具和方法前后的差別，比如以前用一個月完成的工作，通過項目化運營可以用兩星期完成，并且交付質量和預期非常相近。

      學習PMP項目管理，提升管理能力，為轉型管理層做好準備

      作為成年人，學習任何課程都有其目的和意義，PMP項目管理培訓可以助力在瓶頸期的職場人職業進階，可以幫助年輕人做好管理知識儲備。千鋒每期學員當中都有抱著不同目的學習的參訓者，但是總體結果都是一樣的“提升管理能力，為未來職業發展做好準備”。

      千鋒PMP培訓了諸多學員，有一位行業跨度非常大的學員，通過刻苦學習，僅用一次就順利過考。他原本是行政崗位，和IT行業經常做項目的同學相比，他的項目經驗并不豐富，但是他認真聽取老師的建議，堅持每天學習群打卡復習，按照老師規劃的節奏復習，不會就在群里問老師，經過三個月學習，三次模擬雖然擦邊而過，卻在正式考試中一舉中第，而且拿到證書沒幾天就進入某大型企業擔任項目經理，職業進階非常快。

      千鋒老師提醒大家，“PMP認證考試雖有難度，但是認真跟著老師復習，每天花兩個小時，堅持三個月，大概率是可以通過考試的。千鋒講師具備豐富的項目經驗和教學經驗，可以更快捷的引導學員高效復習，而且千鋒安排專業老師協助報考，不用學員擔心英文環境報不上名的情況。就像4月這次報名，外專局網站關閉，千鋒所有學員都是一對一在校區完成報名的，而且為了提升效率，千鋒專門使用云服務器確保學員穩妥報考，當然，中間還有各種協調，包括基金會、PMI、考點等等，所以既然決定考試，那么選擇穩妥的培訓機構是非常必要的。”

      PMP作為項目管理黃金證書，一是覆蓋面廣，認可度高；二是能提升項目管理能力，實用性強；三是我國外專局引入考試多年，復習體系相對完善，可以高效的幫助學習者提升項目管理能力，并助力學習者獲得職業進階敲門磚。千鋒擁有多年的教育培訓經驗，并且獲得了PMI和國家外專局授權和批準，已經幫助諸多學員順利考取證書，其豐富的項目實戰案例為學員提供了項目實戰機會，完備的考試服務為學員解決了后顧之憂，現在9月PMP考試備考課程已經開啟，有志學習的同學可以開始報名了。